Cómo usar grupos de nuestras redes sociales para crear redes de trabajo

Es evidente que la creación de redes de contactos es uno de los fundamentos de todo desarrollo laboral, bien sea una red de clientes o de trabajadores de nuestro mismo ámbito, establecer conexiones con personas interesadas en nuestras actividades es beneficioso. Las redes sociales prometieron en un principio que nos permitirían establecer este tipo de conexiones de manera sencilla… sin embargo la masificación de estos espacios hace cada vez más difícil mantener conversaciones interesantes con grupos grandes sin que el ruido generado estropee la experiencia. En el ámbito profesional, ni siquiera las redes sociales dedicadas, teóricamente, en exclusiva al networking laboral son totalmente efectivas a la hora de encauzar este tipo de conversaciones, puesto que nuestra lista de contactos/amigos termina siendo demasiado diversa: quizá empecemos teniendo sólo contactos de nuestro entorno laboral, pero a medida que conocemos más gente vamos añadiendo elementos que vienen de otras áreas de trabajo o que, incluso, no tienen ninguna relación profesional con nosotros, con lo que pronto perdemos la sensación de estar en un entorno útil para dialogar sobre los temas que nos interesan sin distracciones.

Una forma de evitar el problema de los espacios de conversación sobrepoblados en las redes sociales es la creación de grupos.

Recientemente, la gigantesca Facebook, que no es precisamente una red social enfocada al trabajo pero que, para bien o para mal, cada vez se convierte más en la red por defecto, creó algo que existe en otras plataformas más profesionales como Linkedin o Xing: la posibilidad de crear grupos en los que tratar temas más o menos precisos.

Las posibilidades abiertas por estos grupos son enormes para quienes busquen conocer otras opiniones especializadas. Para sacarles el mayor partido posible podemos:

1) Crear o unirnos a grupos de temática concisa en los que participen profesionales del área que nos interesa

2) Mantener nuestras intervenciones centradas en el tema de interés -e intentar convencer a los demás de la necesidad de que esto sea así-.

3) Compartir recursos -enlaces, artículo de prensa…- con el grupo para suscitar debate y aumentar nuestros “repositorios de información”.

4) Convertir en contactos/amigos a los participantes cuyas aportaciones resulten más productivas -sabiendo que, si nosotros no creamos contenidos de interés, quizá esas personas no deseen agregarnos a sus listas-.